Face au statu quo

Ne rien faire : le coût du statu quo

Sur un processus qui fonctionne et dont personne ne se plaint, ne rien faire est souvent le bon choix.

Les atouts du statu quo

Aucun budget engagé, aucun projet, aucune équipe à mobiliser.

Notre réponse au même besoin

Le diagnostic chiffre le coût actuel de vos processus répétitifs : les heures qu'ils occupent, les reprises qu'ils imposent, les délais qu'ils font subir au reste de l'entreprise.

Il n'est pas facturé, et le document est à vous, que vous alliez plus loin ou non.

Les cas où le statu quo l'emporte

Lorsque le processus est stable, que son volume reste faible et que personne ne s'en plaint. Lorsque l'entreprise traverse déjà un projet lourd, et qu'un projet de plus prendrait l'attention dont celui-là a besoin.

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Trente minutes, en visio. Nous examinons vos documents et disons ce que nous savons faire, y compris lorsque la réponse est non.

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